En 1998, on dénombrait en Abitibi-Témiscamingue, environ 180 établissements manufacturiers. Le poids relatif de ce secteur économique y est plus faible qu'ailleurs au Québec.

Cependant, il y a aux quatre coins de la région, des entreprises manufacturières solidement implantées.

Rendons-nous du côté de Senneterre pour visiter PLC Inc ,une entreprise qui conçoit, produit, installe et entretient des équipements de scierie.

PLC a développé ses propres produits brevetés qu'elle met elle-même en marché, ce qui en fait un joueur majeur sur la scène internationale.

Elle est la 4ième entreprise de ce genre en importance au Canada.

PLC a deux bureaux aux États-Unis : un au Michigan et l'autre en Oregon.
Environ 20% de son chiffre d'affaires se fait avec les américains .

Elle développe également des marchés avec l'Europe et l'Australie.

C'est le président de PLC, Germain Fournier, qui a conçu le produit qui a servi de fer de lance de l'entreprise.

Le chargeur à pincettes PLC 200 permet d'améliorer la production des usines de sciage et de rabotage.

En novembre 2001, l'entreprise annonçait un projet majeur d'accroissement de sa productivité grâce à un investissement de 2 millions de dollars. On y créera une cinquantaine de nouveaux emplois.

Faisons un saut du côté de La Sarre, chez Créations Dynamiques: une manufacture de vêtements personnalisés.

On y fabrique des vêtements sports et promotionnels comme des vestons de cuir, des polos, des T-shirts, des sacs de sports, et autres.

Un département de broderie permet de personnaliser chaque commande d'après les besoins du client.

Les entreprises et les clubs sportifs constituent les principaux marchés de Créations Dynamiques.

L'entreprise a développé un réseau de sous-traitance qui donne de l'emploi à 5 ou 6 couturières qui travaillent à partir de la maison.

La compagnie compte dix employés actionnaires. Ses effectifs peuvent atteindre 30 personnes en période de pointe.

Créations Dynamiques écoule 85 % de sa production sur le marché régional. Le reste de la production étant dirigé vers une clientèle québécoise et ontarienne.

Du côté du Témiscaminque, l'entreprise Canexfor connaît depuis 1999 une grande expansion. Elle emploie de 60 à 80 employés, pouvant à l'occasion embaucher jusqu'à 150 personnes.

Le Groupe Canexfor est actuellement dans une importante phase de diversification de ses champs d'intervention.

Trois divisions complémentaires font partie du Groupe Canexfor :

Fusion métal : qui se spécialise dans la fabrication d'équipement industriel.

IMS : qui œuvre dans la conception de plans d'ingénierie.

Et Intermax : une division d'entretien d'équipement fixe dans des secteurs industriels variés.

Canexfor ne se limite plus aux domaines miniers et forestiers. On y développe un bio réacteur capable d'éliminer les matières toxiques de certains résidus agricoles et forestiers. Ces matières serviraient ensuite à fabriquer du compost.

Cette diversification sera la bienvenue pour la région dont le secteur manufacturier est encore grandement lié au secteur économique primaire, soit l'exploitation des ressources naturelles.